2月20日下午，甌飛集團召開“新春第一會”即節后集團系統干部會議、2月份黨委理論學習中心組擴大學習會。會議緊緊圍繞省委三個“一號工程”、市委“強城行動”和區黨工委、區委“五個年”行動攻堅戰部署要求，動員集團上下在新的一年里火力全開、大干快上，奮力實現開門紅、奪取全年勝，全力打造“五個甌飛”。會議由集團黨委書記、董事長、總經理倪士章主持，集團班子成員、各單位負責人、集團系統副科級及以上干部參加會議。

會議以學習主題教育總結大會、省市區“兩會”精神、基層黨建和人才工作、法治建設工作為主題，傳達學習了習近平總書記近期系列重要講話、重要論述、重要批示精神；傳達學習了新華社和人民日報重要論述篇章及《黨史學習教育工作條例》；第一時間傳達學習貫徹全市建設營商環境最優市打造全省高質量發展第三極動員大會會議精神、全區全面實施“強城行動”暨“五個年”行動動員大會精神及省市區重要講話和重要會議精神。隨后，集團黨委理論學習中心組成員圍繞主題教育總結大會、“兩會”精神、基層黨建和人才工作、法治建設工作進行交流學習研討。

會議強調：2023年甌飛集團乘風破浪、砥礪奮發，借全市水利工程歷史首個“魯班獎”之勢，實干擔當為全市新增6140畝發展空間、披荊斬棘創3.445萬畝發展平臺、力拔頭籌拿“AA+”主體信用等級、競進爭先獲四項“省字號”榮譽，并獲全市重大項目招引和重大產業建設先進集體，獲副市（廳）級以上領導12次批示點贊，集團持續強化黨建引領、持續深化“清廉甌飛”建設、健全完善國企治理改革，全年以“五個甌飛”攻堅推進，成效顯著。

會議要求：2024年，要繼續以“五個甌飛”全力攻堅推進集團各項工作任務落地見效，確保工程建設有干勁、經營發展有成效、空間拓展有方法、企業治理有力度、黨的建設有舉措。

一是要抓收心歸位、立即緊起來。要盡快克服“節日綜合征”，迅速集中思想、調整狀態、進崗到位，收心聚力投入到工作中，黨員領導干部更要以身作則、率先垂范。

二是要抓理論提升、深入學起來。要與時俱進抓學習，突出主題主線。不斷強化理論武裝頭腦、指導實踐、增強本領；要謀新走心抓提升，突出黨建引領。堅持以政治建設為統領，不斷擦亮甌飛黨建品牌；要以行踐學抓落實，突出學以致用。切實把學習成果轉化為謀新篇、開新局、促發展的工作 實效，激發干事創業活力，為集團高質量發展聚勢賦能。

三是要抓項目推進、迅速干起來。要全力攻克戰略空間難點，精準定位、科學謀劃兩線區域開發建設發展藍圖;要全力推進工程加速建設，續建項目抓進度、促投資，新建項目抓落地、抓開工，謀劃項目抓規劃、抓前期，安全生產抓夯實、抓日常；要全力強化經營開發，做大做強現有經營項目，盤活提升國有資產運營，持續加強招商引稅力度。

四是要抓要素保障、務必撐起來。要確保組織人力保障，以能上能下機制強化干部履職盡責，持續推進引才育才落地見效；要確保資金要素保障，全力破解融資瓶頸，拓寬融資渠道，保障項目資金需求；要確保廉潔自律保障，嚴守中央八項規定及省市區廉潔從政要求，守住底線紅線，拒碰高壓線。