為全面總結回顧2023年度集團工作成績，謀篇布局2024年度集團重點工作思路，1月25日上午，甌飛集團召開2023年度工作述績會議。集團班子領導、集團系統副股級以上干部參加會議。集團副總經理何叢主持會議。

    會上，各部室、二級公司結合PPT的形式圍繞本單位年度重點工作進行述績匯報，曬亮點、找差距、談思路。集團班子領導就分管和聯系單位工作實績逐一進行點評，肯定工作成績，指出存在問題，并就下步工作提出明確要求。隨后，集團董事長倪士章從九個方面總結肯定了2023年度集團各單位工作，并以“五個全力”部署了2024年工作思路。

    會議指出：2023年，集團在政治建設上進一步提高了政治站位、在貫徹落實上進一步強化了履職盡責、在黨的建設上切實加強了黨建引領工作、在工作推進上加碼加速了工程領域建設、在企業發展上經營質效得到了全面加強、在要素保障上破難攻堅突破了政策瓶頸、在融資保障上克難攻堅呈現了驕人業績、在文化品牌品質提升上得到了穩步鞏固、在集團治理體系改革上得到了創新發展。
    會議指出：2024年是實施“十四五”規劃關鍵一年，也是溫州灣新區、龍灣區一體化融合發展真正意義上的開局之年。我們要持續推進“四大振興”，深入實施“強城行動”三年計劃和“一區五城”與“五個新區”建設，按照“五個甌飛”總體思路，以“五個全力”，確保工程建設有勁、經營發展有力、空間拓展有方、企業治理有效、黨的建設有措，為大龍灣高質量發展貢獻甌飛力量。

    會議要求：一是要爭先進位，全力確保工程建設提質提量，要全力攻堅在建工程、謀深謀實新建項目、切實保障安全生產。二是要奮發有為，全力強化經營開發改革發展，要盤活開發存量資產、要提升經營項目收益、要做好重點企業招商引稅。三是要夯實根基，全力確保融資保障切實加強，要繼續加強資金管控、持續保障資金需求、推進企業融資創新。四是要深謀細研，全力攻堅戰略空間拓展步伐，要全力做好“兩線區域”空間拓展、要積極推進甌飛一期開發利用、要科學謀劃文旅相關產業開發。五是要科學管理，全力實現企業黨建創新改革，要持續強化黨建引領、要持續深化“清廉甌飛”建設、要健全完善國企治理改革。
    會議還就節前相關工作進行了部署。會議要求：一是要全力以赴做好年內各項考績考核工作，確?？伎儗崿F“八連優”。二是要以強烈的責任意識抓平安建設，確保節前和春節期間消防安全、安全生產、無欠薪及社會穩定等各項工作。三是要以統籌的思維方式抓工作起步，確保實現首月首季“開門穩”“開門紅”，為全區高質量發展作貢獻。四是要以過硬的作風紀律抓好清正廉潔。要嚴格遵守中央八項規定及其實施細則精神，時刻保持清醒頭腦，確保清清正正平平安安過節。